Española
0

Un recorrido por la aceleradora Green Tech en Mashhad: las startups que no son de Teherán también pueden tener éxito

گردشی در شتابدهنده گرین تک در مشهد: استارتاپ‌های غیرتهرانی هم می‌توانند موفق شوند

Greenobe Innovation Land, conocido como Green Tech Accelerator, nació de Green Web Knowledge-Based Holding en Mashhad. El grupo de emprendedores y especialistas en TI de Green Web, respaldado por más de tres décadas de actividad, lanzó una suite de aceleración para demostrar a todos que el camino hacia el éxito de una startup no pasa por Teherán y los equipos en una ciudad como Mashhad pueden mostrarse .

Presencia de aceleradores similares Tecnología verde En Mashhad, ha aumentado la confianza en sí mismos y la esperanza de que el futuro entre los jóvenes permanezca en su ciudad y país en los días en que la migración generalizada ha roto la columna vertebral del espíritu empresarial en Irán, y con la ayuda de personas como el ingeniero Hashemi, un mejor futuro para Irán.

En la última semana o dos, justo cuando coincidía con la Semana del Emprendimiento, visitamos Greenhob Innovation Land en Mashhad Information Technology Park para aprender más sobre la colección que ha mantenido vivas las semillas de esperanza en los corazones de los jóvenes de la ciudad. En esta entrevista, nos sentamos con el director ejecutivo de esta serie para conocer la historia de Green Web Innovation Land en Mashhad.

La historia de Greenhob Innovation Land

Para encontrar el propósito del nacimiento de GreenTech, primero debemos conocer Greenub Holding; Una colección que comenzó con dos productos tecnológicos en la década de los 70 y ahora tiene una gran participación en el mercado de TI del país. Por ejemplo, “Iran Server”, que es una de las marcas de Greenobe, tiene más del 30% del mercado de hosting iraní.

En el mundo actual, donde la tecnología está evolucionando y surgen nuevos fenómenos, una empresa impulsada por la tecnología debe invertir en nuevos temas para asegurar su crecimiento y supervivencia. Así, en 1998, nació la tierra de la innovación Greenobe y la aceleradora Green Tech con el objetivo de mantener a Greenobe Holding a la vanguardia de la tecnología.

Green Tech es un acelerador organizacional que es uno de los tipos de aceleradores más específicos que tienen la misión de implementar programas de aceleración, gestionar la innovación, apoyar, empoderar y aumentar la tasa de éxito de las startups.

“Mahsa Siadat”, CEO de Green Tech, le dijo a Digito sobre las acciones de Green Web Innovation Land:

“Juntamos las piezas de un rompecabezas para alcanzar nuestro objetivo. Parte del negocio de Green Tech es invertir en equipos que están expandiendo el mercado, o en otras palabras, escalando. La otra parte está relacionada con la discusión de la aceleración, que da la bienvenida a equipos y startups en la etapa de pre-seed y seed. “Al final de la etapa de pre-semilla a semilla, se hace una inversión inicial en el equipo para producir su producto inicial”.

Según Evagar, si un equipo puede reunir capital y producir su producto en esta etapa, entrará en la fase de ampliación y crecimiento del mercado.

Pero, ¿cuánto tiempo se tarda en seguir estos pasos? Como Siadat le dijo a Digito, el proceso de entrar en la aceleración a la etapa de escalado tomará alrededor de 8 meses a un año. El acelerador tarda de 3 a 4 meses en comunicarse con los equipos. Se dedica un mes a la preparación del equipo y de 3 a 4 meses a la producción del producto, las pruebas de MVP y la utilización del capital recaudado.

Este grupo también invierte en equipos en fase de crecimiento del mercado y periodos de las series A y B, lo cual se realiza bajo la supervisión del departamento de inversiones. Además, en las etapas de inversión, se considera un mentor dedicado para el equipo.

Según Siadat, a finales de este año, se dará a conocer el nuevo programa de aceleración GreenTech, que es un período de 12 semanas y de alguna manera localizará el período de aceleración con la ayuda de emprendedores experimentados.

Compra anticipada de productos y número de clientes, ventaja Green Tech

Pero, ¿cuáles son las ventajas de Green Tech como acelerador organizacional? En respuesta a la pregunta de Digito, Siadat dijo que la compra anticipada de productos del equipo y la conexión de los clientes de Greenub con las nuevas empresas son las principales ventajas de este acelerador:

“Cuando invertimos en un equipo, por ejemplo, 2 mil millones de tomanes, les aportamos el doble de ingresos no monetarios, porque tenemos una larga trayectoria en el campo de la infraestructura, el soporte y el servicio al cliente, y se lo proporcionamos a los equipos reclutados “.

Soberanía del CEO de GreenTech
Mahsa Siadat, director ejecutivo de Green Tech

El CEO de Green Tech se refirió además al tema de la gestión de recursos y le dijo a Digito:

Nuestra investigación muestra que el crecimiento de una startup en el campo de la tecnología y las TI, además de los recursos financieros, también requiere buenos recursos humanos, por eso Green College se creó con el objetivo de formar profesionales. “En términos de financiamiento, también existe un fondo de capital de riesgo, del cual Greenhob es un accionista mayoritario y está afiliado a otros fondos y capital riesgo”.

Otras características que tiene GreenTech incluyen un corretaje de exportación en este complejo, que de hecho es un subconjunto de Green Web Innovation Land y ayuda a los equipos a expandir su campo de actividad fuera de Irán. Son la única correduría de TI en Irán que, a pesar de la dificultad de operar en el mercado fuera de Irán y el dolor de las sanciones, orienta y orienta a las startups con potencial en el campo de la investigación de mercado, procesos ejecutivos y registro de empresas en otro país, etc. .

Interesado en los campos de la Cuarta Revolución Industrial

“Estamos interesados ​​en invertir en los pilares de la Cuarta Revolución Industrial”, dijo, refiriéndose a las áreas de interés de GreenTech. “Es por eso que damos la bienvenida a los equipos activos en los campos de blockchain, seguridad, inteligencia artificial, servicios en la nube, juegos e Internet de las cosas”.

Según Siadat, actualmente hay 8 startups activas en GreenTech, algunas de las cuales operan en Mashhad y otras en Teherán. Algunos de estos equipos son derivados y nacieron del corazón de la serie Greenub. Los equipos que pueden haber sido el impulso para la formación de Greenobe Innovation Land:

“La formación de Chapyros se basa en la idea de una de las fuerzas de Greenub y trabaja en el campo de la impresión online y la gestión de la impresión. El equipo de seguridad también ha crecido para satisfacer las necesidades del mercado y se está convirtiendo en un laboratorio de seguridad. Esta colección se registrará como una empresa independiente en un futuro próximo. “Araz, Iran GPU, ‌ Backup y Fracloud también están activos en la nube”.

1637507959 279 Un recorrido por la aceleradora Green Tech en Mashhad las Un recorrido por la aceleradora Green Tech en Mashhad: las startups que no son de Teherán también pueden tener éxito 3

“Nuestros principales proyectos están en la dirección de los seis ejes mencionados anteriormente”, dijo el director ejecutivo de GreenTech a Digiato sobre el método Green Web Innovation Land. Por eso, convertimos los principales proyectos en microproyectos y atraemos pequeños equipos en esta dirección. “Luego, con capacitación e inversión, entregamos grandes proyectos al mercado”.

Estado de la inversión

Como Siadat le dice a Digiato, el grupo ha invertido más de 15 mil millones de tomans en varios equipos hasta ahora: “A pesar de la red de inversión junto con Greenobe, nuestra inversión en equipos es de entre 5 y 10 mil millones de tomans. “Sin embargo, si los socios económicos están justificados, es posible atraer capital hasta 20 mil millones de tomans”.

Según él, el principal porcentaje de acciones de los equipos spin-off pertenece a este grupo, pero para otros equipos, en la etapa de pre-sembrado, reciben hasta el 15% y en la etapa inicial, hasta el 40% del equipo. Comparte. El problema, según Siadat, son los principios correctos del mercado, porque cuando se le quita el sentido de propiedad al equipo ejecutivo, su motivación desaparece.

“Uno de los parámetros más importantes para que las startups sean productivas es el suelo adecuado, que no vemos en Irán”, dijo en respuesta a la pregunta de Digito sobre cómo ve la situación de inversión en el ecosistema de startups de Irán. “La situación de las inversiones en Irán no es buena y esto ha complicado la actividad de inicio”.

Según Siadat, el principal beneficio de los programas de aceleración es la entrada de nuevas empresas al mercado de valores, pero este problema se ha convertido en una barrera importante en Irán y ninguna startup ha tenido éxito en la oferta pública inicial. Sin embargo, como acelerador corporativo, Green Tech aumenta la esperanza de éxito y reduce a la mitad el riesgo.

El camino hacia el éxito de las startups no pasa por Teherán

En los últimos años, ha habido una percepción entre los jóvenes de que para que una startup tenga éxito, debe vivir en Teherán; de lo contrario, no habrá muchas posibilidades de crecer y convertirse en un experto. ¿De qué provienen estas declaraciones?

En respuesta a esta pregunta de Digito, el CEO de Green Tech dijo:

“En una startup, cuanto más networking hay, más sinergia hay y mayores son las posibilidades de éxito. “El espíritu empresarial, la innovación y la tecnología también necesitan una red sólida, y la presencia de más universidades, élites y arterias económicas importantes en las grandes ciudades crea más oportunidades y aumenta la tasa de éxito”.

Un recorrido por la aceleradora Green Tech en Mashhad las Un recorrido por la aceleradora Green Tech en Mashhad: las startups que no son de Teherán también pueden tener éxito 5

Según él, las startups de la ciudad se encuentran más limitadas en comparación con la gente de Teherán. Asimismo, las distancias que tienen de las principales fuentes y flujos económicos del país hacen que pierdan oportunidades de forma inconsciente. Además, la cultura de las ciudades y el menor esfuerzo han provocado que el ecosistema de TI y startups no alcance la madurez y la creencia necesarias.

Pero, ¿el camino hacia el éxito pasa solo por Teherán? Siadat se opone completamente a esta afirmación y cree que Corona también es eficaz en este sentido y, al simplificar la comunicación, ha hecho posible que las personas que viven en las ciudades establezcan contactos exitosos.

Según él, una de las misiones de Greenobe Innovation Land es demostrar la afirmación de que en el campo de las startups y las TI, se puede tener éxito en una ciudad que no sea Teherán:

“Uno de nuestros objetivos para el próximo año es fortalecer a las personas que viven en las ciudades de Khorasan y otras partes del país, para que puedan beneficiarse de la presencia de pequeñas startups mediante la realización de un curso de aceleración en línea”.

Según Siadat, Mashhad, a pesar del parque de TIC, la fábrica de innovación, las startups activas y exitosas, etc., tiene el potencial de convertirse en un competidor serio para Teherán.

Continuó diciendo que la falta de un inversor profesional fue la razón principal del fracaso de las nuevas empresas de Mashhad y dijo:

“Debido a la presencia de diversas industrias en Mashhad y la discusión del turismo, esta ciudad tiene un alto potencial económico, que lamentablemente, el espacio económico de la ciudad está lejos del ecosistema de innovación. “Esto se debe a la incapacidad de la política general del país, que no ha podido acercar los dos espacios”.

Sin embargo, Siadat cree que, tarde o temprano, los inversores se verán obligados a tomar este camino.

Crisis de inmigración

La otra parte de la conversación de Digito con el CEO de Green Tech fue sobre inmigración. Este es un tema que ahora está tomando forma y algunos prefieren trabajar de forma remota con empresas extranjeras y ganar dólares. Un tema que, según Sovereignty, ha roto el respaldo de la innovación y el espíritu empresarial en Irán:

“Actualmente, se gasta una enorme cantidad de dinero en educación, empleo y formación para las personas que emigran después de unos años. “Esto ha hecho que los inversores nacionales sean menos riesgosos y se ha convertido en un desafío en el campo del espíritu empresarial”.

Oficina Grintek

En respuesta a la pregunta de Digito sobre la seriedad del desafío de migrar tropas de Mashhad a Teherán en este momento, dijo: شد. “Pero el desafío está disminuyendo ahora”.

La soberanía de la apertura de oficinas en Mashhad por parte de empresas de Teherán como Bazaar es considerada como una de las nuevas amenazas que pueden desafiar a los equipos de Mashhad en la discusión de recursos humanos.

La importancia del equipo

¿Es más importante la idea o el equipo? Esta pregunta siempre se hace en el espacio de las startups, y el CEO de GreenTech cree que 2 años de experiencia en este campo les han enseñado que un buen equipo es más importante:

“Uno de los indicadores más importantes a los que prestamos atención en las inversiones es la integridad de los planes en un equipo para que no todo el mundo sea emprendedor. Esta amenaza es más frecuente, especialmente entre los equipos de TI. Por lo tanto, los equipos deben ser de al menos 3 personas y además del programador, debe estar con él una persona ejecutiva y de marketing. Si un técnico no puede traer a otras dos personas con él, ciertamente no logrará reunir capital. “Eso reduce el valor de la idea”.

1637507960 136 Un recorrido por la aceleradora Green Tech en Mashhad las Un recorrido por la aceleradora Green Tech en Mashhad: las startups que no son de Teherán también pueden tener éxito 8

Él cree que cuando se invierte en un buen equipo, incluso si el producto falla, puede pasar a otro producto.

“Una de las principales características de una startup es su escalabilidad”, dijo Siadat en respuesta a la pregunta de Digito sobre si el enfoque de una startup de la ciudad en problemas en la misma área puede garantizar su éxito. “Por lo tanto, centrarse en los problemas de una región no puede ser una buena idea para tener éxito”.

De la necesidad de cooperación gubernamental a los efectos del plan de conservación

En otra parte de su discurso, Siadat se refirió a las acciones del gobierno anterior en el campo de la infraestructura y dijo: “El gobierno anterior tuvo una actividad aceptable en el campo del desarrollo de infraestructura, y la infraestructura y las redes de comunicación del país estaban bien desarrolladas”. “También interactuaron con el sector privado en el campo de las tecnologías de la información”.

Expresó la esperanza de que este camino sea más fuerte que antes en el nuevo gobierno, afirmando que facilitar las bases a los actores económicos es deber de todo gobierno. Este problema no es inesperado considerando la reciente visita de “Isa Zarepour”, el Ministro de Comunicaciones, al Parque de las TIC en Mashhad y la actividad de puesta en marcha.

Ministro de Comunicaciones visita Greenotech
Ministro de Comunicaciones visita Green Tech

La última pregunta de la conversación de Digito con el CEO de Green Tech fue discutir el plan de conservación. Un tema que ha causado preocupación entre personas y emprendedores en el campo de las tecnologías de la información durante los últimos meses. Siadat cree que con este plan no habrá apoyo para las empresas nacionales, y además del desafío de las sanciones, creará otro problema para las empresas y aumentará la migración de personas y la salida de capitales del país.

La autoconfianza parece ser el eslabón perdido en el crecimiento y el éxito de las startups activas en las ciudades. Sin embargo, con la presencia de aceleradoras como Green Tech en las ciudades, aumentando la relación entre inversionistas y startups, especialmente con la expansión de Corona, la comunicación se ha vuelto más fácil que antes y más atención del gobierno y el Ministerio de Comunicaciones en la prestación de servicios de infraestructura a Las empresas basadas en la tecnología pueden dar forma a un futuro brillante para el ecosistema de startups iraníes y algún tipo de descentralización de Teherán.

More Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Fill out this field
Fill out this field
Please enter a valid email address.
You need to agree with the terms to proceed

Most Viewed Posts
Menu